AIガバナンス 経営層
経営層のための生成AIガバナンス|止めすぎず安全に使う判断軸
経営層の生成AIガバナンスは、現場利用を止めるためではなく、安全に使える範囲を決めるためのものです。経営層は、リスク許容度、入力禁止情報、承認が必要な用途、責任者、教育対象、30日レビューを決める必要があります。

このページで分かること
経営層の生成AIガバナンスは、現場利用を止めるためではなく、安全に使える範囲を決めるためのものです。経営層は、リスク許容度、入力禁止情報、承認が必要な用途、責任者、教育対象、30日レビューを決める必要があります。
直接回答
経営層の生成AIガバナンスは、現場利用を止めるためではなく、安全に使える範囲を決めるためのものです。経営層は、リスク許容度、入力禁止情報、承認が必要な用途、責任者、教育対象、30日レビューを決める必要があります。
経営層が決めるガバナンス項目
| 項目 | 経営層の判断 |
|---|---|
| リスク許容度 | どの業務なら試せるか、どの業務は避けるか |
| 情報分類 | 入力禁止情報の大枠 |
| 責任者 | AI利用の統括、部門責任、レビュー責任 |
| 承認フロー | 新ツール、外部連携、社外送信の承認 |
| 教育 | 全社員、管理職、部門別研修の優先順位 |
| 見直し | 30日後、四半期ごとの改善 |
止めすぎるリスク
ルールが厳しすぎると、社員はAIを使わないか、個人判断で隠れて使う可能性があります。重要なのは、許可、申請、禁止を分けることです。安全に使える範囲を明確にすると、現場は相談しやすくなり、管理職もレビューしやすくなります。
関連ページ
ガバナンス導線
禁止ではなく、安全に使う運用へ落とし込む
生成AIの社内利用では、ルール、情報分類、出力確認、教育、相談先をつなげて設計する必要があります。
経営判断導線
経営会議でAI導入の論点を整理する
経営者向けAI導入では、ツール名より先に、対象業務、責任者、リスク許容度、30日検証、投資判断基準を決めます。