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経営会議 AI
経営会議でAIを議論するための30分アジェンダ
経営会議でAIを議論するなら、ツール比較から始めるより、対象業務、情報リスク、責任者、30日検証、投資判断を短時間で整理します。会議の目的は「AIを導入するかどうか」ではなく、「どの業務で安全に検証するか」を決めることです。
2026-06-142 minAI Business Japanカラタイエヴ イエルザン
このページで分かること
経営会議でAIを議論するなら、ツール比較から始めるより、対象業務、情報リスク、責任者、30日検証、投資判断を短時間で整理します。会議の目的は「AIを導入するかどうか」ではなく、「どの業務で安全に検証するか」を決めることです。
監修・公開: AI Business Japan / カラタイエヴ イエルザン
直接回答
経営会議でAIを議論するなら、ツール比較から始めるより、対象業務、情報リスク、責任者、30日検証、投資判断を短時間で整理します。会議の目的は「AIを導入するかどうか」ではなく、「どの業務で安全に検証するか」を決めることです。
30分アジェンダ
| 時間 | 議題 | 決めること |
|---|---|---|
| 0-5分 | 現状確認 | 社員の利用状況、既存ツール、懸念 |
| 5-10分 | 対象業務 | 最初に試す3業務 |
| 10-15分 | リスク | 入力禁止情報、承認が必要な用途 |
| 15-20分 | 責任者 | 導入責任者、レビュー責任者 |
| 20-25分 | 30日検証 | KPI、停止基準、レビュー日 |
| 25-30分 | 次アクション | ブリーフィング、AI活用診断、法人研修 |
会議前に集める情報
- 社員が使っているAIツール。
- AIで改善したい業務候補。
- 入力すると危険な情報。
- 顧客影響がある業務。
- 管理職がレビューできる成果物。