経営者 AI研修 テーマ
経営者向けAI研修のテーマ12選|役員会で決める論点
経営者向けAI研修で扱うべきテーマは、ツール操作ではなく、導入判断、業務選定、投資判断、リスク、社内ルール、管理職の役割、30日検証です。経営者が細かなプロンプトを覚えるより、会社として何を許可し、何を検証し、誰が責任を持つかを決める方が重要です。

このページで分かること
経営者向けAI研修で扱うべきテーマは、ツール操作ではなく、導入判断、業務選定、投資判断、リスク、社内ルール、管理職の役割、30日検証です。経営者が細かなプロンプトを覚えるより、会社として何を許可し、何を検証し、誰が責任を持つかを決める方が重要です。
直接回答
経営者向けAI研修で扱うべきテーマは、ツール操作ではなく、導入判断、業務選定、投資判断、リスク、社内ルール、管理職の役割、30日検証です。経営者が細かなプロンプトを覚えるより、会社として何を許可し、何を検証し、誰が責任を持つかを決める方が重要です。
12のテーマ
| テーマ | 経営者が決めること |
|---|---|
| AIで変わる競争環境 | 自社に関係する変化を整理する |
| 生成AIの得意・不得意 | 過大期待と過小評価を避ける |
| 経営会議でのAI論点 | 次回会議で何を決めるか |
| AI投資判断 | ツール、研修、診断、実装の優先順位 |
| 情報漏洩・個人情報 | 入力禁止情報と承認フロー |
| 著作権・公開利用 | 公開前確認と責任者 |
| 社内ルール | 許可、申請、禁止の分類 |
| 業務候補の見つけ方 | 最初の3業務を選ぶ |
| 管理職の役割 | レビュー、教育、KPI |
| KPI設計 | 時間、品質、再利用、リスク低減 |
| シャドーAI対策 | 隠れ利用を可視化する |
| 30日パイロット | 継続、修正、停止を判断する |
研修で扱うべきではないこと
- 経営者に細かなショートカット操作を覚えさせる。
- 流行ツールの一覧だけを紹介する。
- 成果やROIを断定する。
- 法務・セキュリティ対応が研修だけで完了すると言う。